jueves, 22 de febrero de 2018

Gerencia Educativa

La gerencia, más que como un cargo o una función, se entiende como el conjunto de actitudes positivas y de alta calidad que distingue a una organización líder bajo la dirección de personas con iniciativa, creatividad y espíritu de cambio. El gerente tiene la responsabilidad de plantear las estrategias de desarrollo institucional y asegurar un crecimiento sostenido, con un alto sentido del cultivo de los valores.
En el campo de la docencia la gerencia es muy diferente al enfoque que se da a la gerencia de las empresas. “Mane J. afirma que la gerencia educativa es un proceso de coordinación de una institución educativa por medio del ejercicio de habilidades directivas encaminadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar, la gestión estratégica de aquellas actividades requeridas para alcanzar la eficacia pedagógica, la eficiencia administrativa.”
La gerencia educativa está fundamentada en las Teorías Administrativas y Gerenciales aplicadas al campo educativo, así como en la gerencia de aula y la Teoría Humanística bajo los principios de libertad, justicia, respeto, equidad, ética, eficacia, eficiencia para el cambio de la organización escolar como parte del proceso transformador. Se busca la integración holística de los roles que ejecuta el docente para las actuales transformaciones de orden político y social caracterizadas por el proceso de globalización e integración en el ámbito educativo.
       Los administradores y/ o gerentes educativos modernos están llamados a avizorar nuevas y significativas formas de administrar y mejorar la gestión de las Instituciones Educativas acordes con los paradigmas contemporáneos, lo que implica una reconceptualizacion en las formas de pensar y actuar en los diferentes procesos directivos, administrativos, pedagógicos, de gestión, curriculares, comunitarios, legales, etc., de una institución educativa que requiere de procesos de gestión integrales, que articulen las múltiples instancias de la vida escolar.

La función de un gerente educativo es garantizar ante la sociedad el cumplimiento a cabalidad de los objetivos y metas trazados en materia educativa por el estado. El gerente educativo debe poseer ciertas cualidades como conductor de una organización, destacando la importancia de las funciones académicas y administrativas que le competen. La calidad educativa depende de la gestión de los gerentes educativos tales como: disponer de las herramientas necesarias para lograr la eficacia institucional, tomar decisiones de índole administrativas, presupuestaria, pedagógicas y trabajar con indicadores claves de eficacia y efectividad para medir a toda la organización educativa. En este sentido le corresponde a quienes dirigen las instituciones educativas, incorporar el uso y aplicación de las TIC para la optimización de procesos académicos y administrativos de la escuela.


Sistemas de Informacion Gerencial

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración. Sin embargo debe recalcarse que es una colección de sistemas de información y no un sistema “total “. En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras. Este concepto aunque más amplio, se ajusta plenamente porque los sistemas de información de todas las funciones de la empresa están unidas cada vez más en un supersistema, compuesto de sistemas casi independientes, pero de tal modo que ninguno de ellos puede verse completamente separado de los otros.
         GESTIÖN:

     (CASTRO)(2015),Hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo.Al respecto,hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.(PÁG. 5)

Administración y Gestión relacionada con la Gerencia Educativa



La administración puede definirse de diversas formas al igual que sucede con otras áreas del conocimiento, pero es posible ofrecer una sola definición para efectos didácticos que incluya sus aspectos más importantes a través del análisis de las principales características que se han dado y expresado por diversos especialistas.

Según (Chiavenato, I) (2007) “Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".     (pág. 10).

Según (Martínez, R.) (2000) “La gestión estrechamente conceptualizada se asimila al manejo cotidiano de recursos materiales, humanos y financieros en el marco de una estructura que distribuye atribuciones y responsabilidades y que define el esquema de la división del trabajo”. (pág. 11).

La gerencia educativa, no escapa ante las definiciones descritas, porque la administración y la gestión van de la mano  para conseguir la conducción exitosa dentro una estructura organizativa. Toda gerencia educativa debe manejarse bajo los parámetros de planificación, organización y dirección tanto de los recursos humanos como de materiales.  
Administrar proviene del latín 
AD hacia, dirección, tendencia.
MINISTER subordinación.

Según Chiavenato (2007) define a la administración  como: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar al uso de los recursos para lograr los objetivos orgnizacionales" (p.10)
Para Fernandez  Jose, la administración es importante, porque es "una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano"
La administración    en el nuevo contexto de globalización  y competitividad donde no es mas que toda persona realiza diversas actividades logrando buenos resultados en su beneficio. ademas toda persona comienza administrando su hogar, salud,  futuro, economía,  tiempo, suenos, entre otros.

martes, 20 de febrero de 2018



      Según PACAY (2011).Cita varios autores,entre ellos a José A. Fernández Arena “Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado” (S/P). Esto trata de una disciplina que se encarga del manejo científico de los recursos y del trabajo humano,enfocado a la satisfacción de un interés colectivo o individual.

    Según Pérez (2008).El concepto de Gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Podemos decir que es el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o proyecto es también la dirección o administración de una compañía o de un negocio.
     
     Según Henry, Sisk y Sverdlik (1979) gerencia es un término difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas.... Esto trata de un proceso que sigue una serie de pasos bien definidos,se puede decir que para que se cumpla el proceso tiene que existir continuidad en cada una de las actividades realizadas.

Según Stone, Gilber & Ferman, (19970) La gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización donde el gerente educativo debe dirigir su equipo hacia el logro de los objetivos de la organización pero durante una continua motivación donde estimule , inspeccione,  oriente y premie constantemente la labor desarrollada a la vez de ejecutar la acción y función de gerenciar, por tal motivo cabe resaltar que no hay gerencia educativa cuando la planificación sea normativa

     


Administración y Gestión basada en evidencias para la gerencia educativa.

  • ·         Conceptos actuales de la administración
  • ·         Concepto de gestión basados en la evidencia
  • ·         Gerencia educativa

La administración nace de la necesidad del hombre, en disfrutar más sus recursos cuando trabaja en sociedad. Surge de diferentes acontecimientos de la historia y evoluciona en la misma medida en que la humanidad necesita de ella, se adapta al recurso que se posea y beneficia el sistema social en diferentes casos, como institución o rama de estudio social han surgido muy rápido, inicia desde un principio del siglo y pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que   es   el   órgano   específico   encargado de  hacer   que   los   recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja la esencia de la era moderna. En realidad, es indispensable y se explica por qué, una vez creada creció con tanta rapidez.

Definiciones por distintos autores:

•V.   Clushkov:   "Es   un   dispositivo   que   organiza   y   realiza   la   trasformación
ordenada   de   la   información, recibe   la   información del   objeto   de   dirección, la
procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este
proceso continuamente".

•Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración
de otras personas para obtener determinados resultados".

•E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr
un propósito dado".

•J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base
en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta
definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

•Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan,
clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".

• Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un
organismo   social, y   su   efectividad   en   alcanzar   sus   objetivos, fundada   en   la
habilidad de conducir a sus integrantes".

Se considera necesario conocer el termino de gestión, y mejor aun, la Gestión basada en la evidencia, que es una técnica emergente que surge para utilizar la mejor evidencia disponible en la toma de decisiones de la gerencia. Sus raíces están en la Medicina Basada en la Evidencia (MBE), una técnica surgida de las disciplinas de "calidad" para aplicar el método científico a la práctica médica.

La GBE exige decisiones de dirección y prácticas de organización basadas en la información suministrada por la mejor evidencia científica disponible. Como sus contrapartes en la medicina (ver Sackett y otros, 2000) y en la educación (ver Thomas y Pring, 2004), los juicios que exige la GBE también consideran las circunstancias y las preocupaciones éticas que implican las decisiones de dirección.

En contraste con la medicina y la educación, sin embargo, la GBE en la actualidad es sólo incipiente. Los gerentes y los formadores de gerentes contemporáneos hacen un uso limitado de la extensa base de evidencia, proveniente de la ciencia del comportamiento, relevante en la práctica de la gestión eficaz (ver Walshe y Rundall, 1999; Rousseau, 2005, 2006; Pfeffer y Sutton, 2001).

Es momento de gestionar basándonos en la evidencia para administrar o gerenciar de manera eficiente la educación y de ese modo, constituir las bases de la gerencia educativa moderna.


La gerencia educativa es la sistematización, organización y empleo de recursos para lograr las metas establecidas a través de la organización, donde el gerente educativo debe dirigir su equipo, con una continua motivación donde estimule, inspeccione, oriente y premie, la labor desarrollada a la vez de ejecutar la acción y función de gerenciar. Se puede decir que no hay gerencia educativa cuando la planificación sea normativa, en razón a la rigidez de este tipo de planificación tampoco existe gerencia educativa cuando la organización funciona centralizada aunque su diseño sea descentralizado, no existe la gerencia educativa cuando se delega o hay carencia de liderazgo.

para concluir, apropiarse de los conceptos administrativos y gerenciales nos dan las herramientas para gestionar con mayor calidad nuestra educacion y nuestras instituciones educativas. 
#Administración 
    La Administración: de acuerdo a Velasquez (2018), sustentándose en Ordway Tead (1956). Lo define como  "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos". (s/p). En este sentido, la administración permite el logro de metas individuales o colectivas, coordinadas por un líder que organice y distribuya las tareas a fin de alcanzar una meta. 

     De acuerdo a Vilcarromero (s/f). Señala que la Gestión "Es la acción de gestionar y administrar una actividad profesional destinado a establecer los objetivos y medios para su realización, a precisar la organización de sistemas, con el fin de elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión del personal. Asimismo en la gestión es muy importante la acción, porque es la expresión de interés capaz de influir en una situación dada". Es decir, que permite conseguir el nivel adecuado de eficiencia a través de la organización y los esfuerzos que ponga el grupo en que se cumpla la meta.

   Así mismo es pertinente asomar la importancia del termino Gerencia. Según Sanchez (2018).   "es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar ala sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos". Considera pertinente el papel que tiene el gerente en su labor directiva ya que dependendiendo  de su actuación las metas tendrán buenos resultados.
    
   En este orden de ideas es pertinente asomar, el termino Gerencia Educativa. Para Azocar (2011). "es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa... es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización.... existe gerencia educativa cuando la organización funciona centralizada aunque su diseño sea descentralizado, no existe la gerencia educativa cuando se delega o hay carencia de liderazgo." Por lo que se requiere la participación, organización y control. De manera que las tareas propuestas sean cumplidas y se utilice el recurso de manera adecuada.

domingo, 18 de febrero de 2018



Gestión: 
Según el autor. Corominas (1995) Viene del latín GESTIO-GESTIONIS que significa ejecutar y  lograr un éxito con medios adecuados.
El arte de gestionar es  hacer posible un rumbo y alcanzar una meta en medio de las dificultades y de la imprevisibilidad de los acontecimientos. No se trata de soslayar las dificultades o de silenciar los conflictos, sino de crear alternativas de viabilidad para los procesos que vive un grupo, una organización o una institución.



La administración, puede definirse como una ciencia social, compuesta de principios, técnicas y prácticas, que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de una organización.  Según el autor BROOK A. Define a la administración como "la  capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad”. (S/P).



Administración:
Según Chiavenato (2201): define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia.

 Administración Educativa:
Es un conjunto de funciones que van orientadas hacia el ofrecimiento de servicios educativos efectivos y eficientes.

Gestión:
Según Manes (2005), se entiende por gestión “un conjunto de acciones llevadas a cabo para lograr un objetivo. Abarca el momento desde que se planifica lo que se desea hacer, la ejecución de lo planificado, el proceso de control y la evaluación” (p.278).

Gerencia Educativa
Según Chiavenato (2006), se caracteriza por considerar en el desarrollo del proceso educativo a los procesos de gestión, tales como planificación, organización, dirección y control. El desarrollo adecuado de cada uno de estos procesos tiene como propósito lograr los objetivos educacionales previstos.

Gestión Educativa
 Antúnez (2000), asevera que la gestión educativa puede definirse “como el conjunto de actividades y diligencias estratégicas guiadas por procedimientos y técnicas adecuadas para facilitar que las instituciones educativas logren sus metas, objetivos y fines educacionales.”(p, 388)Así mismo expresa que posee las siguientes características:
1)      Es un proceso dinamizador La gestión educativa como conjunto de procedimientos y técnicas, hace posible no solamente la conducción de las empresas e instituciones educativas, sino que también les proporciona, los mecanismos adecuados para su constante cambio e innovación.
2)      Es un proceso sistemático Los procedimientos, técnicas, instrumentos y estrategias de gestión educativa, constituyen en un conjunto de elementos que están conexionados entre sí, e interactúan para lograr los propósitos y fines de las instituciones educativas.
3)       Es un proceso flexible Como sistema de estrategias, métodos y técnicas, posee un alto grado de flexibilidad, en tanto, debe adaptarse a las diversas características sociales y culturales que rodea a la institución educativa.
4)      Se sustenta más en la coordinación que en la imposición La coordinación es una herramienta clave en la conducción y dirección de las instituciones educativas, por tanto, una buena gestión basada en esta estrategia, tendrá definitivamente mayor éxito que aquellas que toman la imposición y la arbitrariedad como práctica.

En mi opinión tomando en consideración estas definiciones se puede decir que la administración y la gestión del proceso administrativos pueden ser aplicado en el ámbito educativo. Dado que el gerente administrativo es la base del funcionamiento del centro, es fundamental que gestione y ponga en marcha una estrategia propia que se base tanto en las necesidades concretas (interrelacionándose con otros ámbitos de la gestión educativa) como en la normativa pedagógica vigente. Es decir, su principal reto es el de crear una organización única en la que todas las áreas cuenten con objetivos concretos y fomentado el cumplimiento de los mismos a través del liderazgo y la supervisión. 



Administración Gerencial: Quiroz (2014), Señala dentro de sus publicaciones digitales que “La administración gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, tecnológicos, materiales, financieros, el conocimiento, etc.), Una organización con el fin de lograr alcanzar las metas establecidas". (S/P). 
Cabe destacar que dentro de esta conceptualización se muestra de manera directa las funciones de la administración gerencial y da apertura a las funciones  que se debe de aplicar, es decir que el perfil gerente de contar con estas habilidades para poder controlar todos los recursos y transformarlos en acciones óptimas.

sábado, 17 de febrero de 2018

Administración:
     , (Hitt .Black y Porter )(2006),Es un conjunto de actividades que van coordinadas por la persona que administra,la responsable de la organización en ésta área, de una forma equitativa con una distribución que al final conlleve a optimizar el trabajo y alcanzar los objetivos planteados.Según los autores,"Es un proceso de coordinación de actividades de trabajo en una empresa u organización,con el propósito de utilizar y estructurar los recursos con eficacia y eficiencia para alcanzar las metas del entorno organizacional."(página. 8).

jueves, 15 de febrero de 2018


Administración
Según  Vilcarromero,  R. ( 2010). La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en que los individuos trabajen en conjunto de manera eficaz y eficiente con el fin de llegar a objetivos específicos.(pag 2)
Gestión
Según Pérez, J (2012)  manifiesta que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las idea de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación. (pag 4). 
  La administración y la gestión desde el punto de vista educativo y empresarial siempre buscara el mismo objetivo "la excelencia" y el correcto desarrollo para que los procesos se ejecuten de una manera pro activa y eficaz según sea el caso de producción empresarial o la consolidación del proceso de aprendizaje y enseñanza 

domingo, 11 de febrero de 2018

                               UNIDAD CURRICULAR
TRIMESTRE
CÓDIGO
PRELACIÓN
UNIDADES DE CREDITO
TEORIA DE LOS SISTEMAS GERENCIALES
II
MEGP-T24
---------
4
DENSIDAD HORARIA
COMPONENTE GUIADO POR EL DOCENTE
OTROS COMPONENTES
TOTAL HORAS DE TRABAJO ACADEMICO

HORAS GUIADAS

HORAS DE APRENDIZAJE AUTÓNOMO
32
32
64
EJE DE FORMACION DE COMPETENCIAS
AMPLIACION


Cuadro de texto: PROFUNDIZACION
INVESTIGACIÓN E INNOVACION

COMPETENCIA
Analiza  teorías administrativas de interés e importancia en los sistemas gerenciales, para el fortalecimiento de la gestión de las organizaciones educativas.
UNIDAD DE COMPETENCIA
NUCLEOS TEMATICOS
ESTRATEGIAS
Desarrolla  Conceptos Actuales sobre la Administración.

Conceptos Actuales sobre la Administración: Concepto e Importancia de la Administración. La Administración Como Ciencia, Arte y Técnica. El Enfoque Interdisciplinario de Administración. Historia del Pensamiento Administrativo. La Administración en el nuevo contexto de globalización y Competitividad
-         Talleres
-         Debates
-         Dinámica de grupo.
-         Trabajos grupales
-         Exposición

Analiza las Escuelas de las Teorías Administrativas.
Escuelas de las Teorías Administrativas:Escuela de la Administración Científica, Administración Industrial y General, Burocrática, Relaciones Humanas, Organización, del Sistema Social, Toma de Decisiones, Conductista, Sistemas, Estructuralista, Contingencia y Ecléctica
Interpreta los Principios que Fundamentan el Proceso Administrativo.
Principios que Fundamentan el Proceso Administrativo: Principios administrativos. Su aplicación en  actividades con objetivos definidos, Principios Administrativos de Henry Fayol, Eficiencia y Eficacia, Los Roles de la Administración.
Analiza el Proceso Administrativo, su Relación y  Aplicación en las Organizaciones Educativas.
Proceso Administrativo, su Relación y  Aplicación en las Organizaciones Educativas:Planeación: Mitos, Principios y Etapas. Organización: Tipos de Estructuras, Objetivos Organizacionales, Principios de la Organización, La Organización y Administración de Centros Educativos. Dirección: Toma de Decisiones, Autoridad, Poder e Influencia. Ejecución: Grupos y Equipos de Trabajo, Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad. Control: Técnicas de Control.
REFERENCIAS
Castellano, H. (2000). Planificación: Herramientas para entrenar la Complejidad, la Incertidumbre y el Conflicto. Caracas: Cendes. UCV.
Chiavenato, I. (2001). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: Mc. Graw Hill.
Heargreaves, A. (1995). Changing Teachers, Changing Times. Teachers College Press.
Manzanilla, O. (2000). La eficiencia de la Gestión Gerencial. Un Enfoque Interdisciplinario. Primera Edición. Caracas: Editorial Panaco